為深入了解公司各業務板塊、各職能領域業務骨干的工作狀況，聽取各位業務骨干對公司業務發展、個人成長等方面的意見與建議，搭建公司與人才面對面、零距離交流平臺，3月14日上午，智光電氣舉行了2022年智光電氣“智翼”業務骨干第一期座談會。本期座談會以“成長，責任，創新”為主題，公司董事長兼總裁李永喜、常務副總裁姜新宇、董事會秘書曹承鋒出席了座談會，并與20名業務骨干員工進行工作交流與問題探討。

  公司董事長兼總裁李永喜在座談會伊始的開場致辭中，對各位來自各業務板塊、職能領域的“智翼”業務骨干表示熱烈歡迎，公司高度重視人才的培養、發展，同時也關心各位骨干員工成長、發展。李董提出了關于座談會的幾點建議，鼓勵大家大膽提出工作中的思考、規劃，特別是存在的困難和疑惑。

  參與本次座談會的業務骨干員工逐一介紹了自身的基本情況,包括個人學習經歷、從業經歷、在智光任職歷程、未來工作規劃及期待，在會上暢所欲言、展現自我。同時，大家也結合自身的工作實踐，真誠地分享了經驗收獲和心路歷程，提出對公司經營管理和業務發展的建議，以及未來個人發展過程中所需的資源支持。

  結合各骨干員工提出的想法與建議，董事長兼總裁李永喜一一給出了回復，并與大家一起交流想法，共同探討改進思路。

  在場的公司領導認真聽取了大家的發言后，向大家分享了今天座談會的感受與寄語。曹總結合自身工作經歷，與大家分享了“真誠，真才實學”的為人處事準則，公司和個人都要扎扎實實修煉好內功。姜總以“創新驅動發展，成長造就未來”勉勵在場業務骨干，并提出了各業務板塊在面臨轉型階段，各位業務骨干需要做好轉型的領路人，一起努力把智光品牌做大做強，從時間維度與空間維度培養自己全局觀的建議。

  李董全面總結了此次會議，結合外部環境分析我們當前需要解決的主要問題，寄語大家：第一，發現問題是解決問題的起點，要不斷學習、不懈努力，定期總結從而提升自我；第二，在座各位是各板塊、各領域的業務骨干，要做出表率，拿出行動，真正用業績說話；第三，希望大家加強“自我反省”意識，向管理要效益，提升精細化管理，為公司發展贏得更多的機會，持續提升全公司綜合競爭力。

  “智翼”業務骨干是智光人才發展規劃的重要部分，是智光未來不斷發展的關鍵人才隊伍。未來公司將會不斷推進“智翼”業務骨干的各項培養，同時匹配平臺和機遇，打造一支高素質、能打勝仗的骨干人才隊伍！